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        中國石油召開提質增效及虧損企業治理工作推進視頻會

        全面貫徹新發展理念,統一思想提高認識狠抓落實
        全力打造“升級版” 堅決打好“攻堅戰”

          中國石油網消息(記者陳玉強 黃祺茗)3月9日,集團公司召開2021年提質增效及虧損企業治理工作推進視頻會,總結經驗做法,安排部署重點工作,強調要全面貫徹新發展理念,深入落實集團公司工作會議精神,轉變觀念、真抓實干,著力打造提質增效“升級版”,堅決打好虧損企業治理“攻堅戰”,全力奮進高質量發展,為集團公司可持續發展、轉型發展、建設世界一流企業夯實根基。集團公司董事長、黨組書記戴厚良主持會議并講話。


          集團公司總經理、黨組副書記李凡榮對提質增效和虧損企業治理工作提出要求、作出安排。黨組成員、總會計師劉躍珍作《提質增效專項行動及虧損企業治理工作部署推進情況通報》。集團公司領導呂波、焦方正、黃永章出席會議。


          2014年以來,面對復雜嚴峻的生產經營形勢,集團公司黨組持續部署開展提質增效工作,積累了有效應對低油價的成功經驗,促進了公司經營狀況持續改善,為國民經濟穩增長作出了重要貢獻。特別是去年以來,面對百年不遇的新冠肺炎疫情、近百年未遇的全球經濟大衰退、百年石油史上最為慘烈的油價下跌疊加而至的嚴重沖擊,集團公司黨組采取超常規思維和革命性舉措部署開展提質增效專項行動,大力深化處僵治困等工作,組織開展主題教育活動,實現了穩增長目標,保證了產業鏈供應鏈平穩運行,增強了高質量發展內生動力,促進了思想觀念和管理理念的轉變,形成了一批好經驗好做法,打贏了效益實現保衛戰。


          戴厚良強調,要統一思想、提高認識。要及時抓好會議精神的傳達貫徹,切實把各級領導班子和廣大干部員工的思想統一到黨組對提質增效和虧損企業治理工作面臨形勢的分析判斷上來,統一到黨組的決策部署上來,進一步增強推進提質增效和虧損企業治理的責任感、緊迫感,提高實現任務目標的自覺性和主動性。提質增效是推進公司高質量發展的長期性戰略舉措,是做強做優中國石油的內在要求。要堅定信心、久久為功,為完成全年任務目標拓展空間、創造條件。


          戴厚良指出,要標本兼治、狠抓落實。要圍繞提質增效專項行動方案重點,“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華,堅定不移地把各項工作措施和部署落到實處。特別是各單位黨政主要負責人要親自部署、親自推進,壓實責任,對標對表抓好落實。要堅定信心、下定決心,立足長遠抓當前、善謀全局抓重點,深入推進虧損企業治理,把治標和治本相統一,緊緊依靠職工群眾辦企業,明確目標任務和工作重點,齊心協力打好虧損企業治理攻堅戰。


          戴厚良要求,要完善政策、強化支持?偛坎块T和專業公司要加強統籌協調、做好服務保障,制定完善支持政策和相關考核、激勵約束等配套措施,發揮專業優勢加強督促指導,及時研究解決重點虧損單位、基層工作中出現的新情況新問題,形成工作合力,積極支持企業推進提質增效和虧損企業治理工作。特別要加強對宏觀形勢、市場走勢和油價趨勢的分析研判,指導企業努力優化生產降成本、開拓市場提效益。各級領導干部要率先垂范、以上率下,撲下身子、狠抓落實。


          戴厚良強調,要加強宣貫、確保穩定。組織開展好“轉觀念、勇擔當、高質量、創一流”主題教育,與黨史學習教育有機結合,教育引導廣大干部員工認清形勢,明確提質增效和虧損企業治理的目標任務。加強思想政治工作,重要改革舉措要及時釋疑解惑,積極穩妥推進,在改革中確保企業大局穩定。要大力選樹宣傳先進典型,及時發現推廣好做法好經驗,鼓舞激勵廣大干部員工在提質增效、推進公司高質量發展中建功立業。


          李凡榮指出,要充分認識推進提質增效和虧損企業治理的新形勢新要求新目標,全面領會黨中央、國務院的新精神新要求,準確把握國資委和集團公司黨組的新部署新安排,堅決落實黨組關于推進提質增效和虧損企業治理新目標新任務。要全力打造提質增效“升級版”。把轉變觀念作為首要任務,牢固樹立市場意識、效益意識和“一盤棋”思想等,大力弘揚艱苦奮斗精神,大力倡導勤儉節約、精打細算的優良作風。加大力度推進市場、管理、質量“三個升級”,向市場升級要效益,向管理升級要效益,向質量升級要效益,全力打造提質增效“升級版”。以改革創新增添動力活力,圍繞公司價值提升,加強關鍵核心技術攻關,推進信息技術與業務深度融合。健全市場化考核等機制,以銷定產、以產定供、以產促銷。要堅決打好虧損企業治理攻堅戰,堅持市場導向,突出重點難點,按照“四個一批”分類治理,聚焦重點靶向發力,源頭治理管控關鍵,健全完善配套措施,全面完成治理任務,助力實現本質扭虧。


          李凡榮強調,集團公司上下要堅持同心協力、銳意進取,精益求精、攻堅克難,全力以赴推動提質增效和虧損企業治理取得更大的成效。要加強組織領導,集團公司層面組成工作專班,建立定點指導、工作例會和督查督辦等制度,各板塊和相關企業也要建立相應的工作機制特別是定點指導制度。要注重精準治理,做到精準識別、精準分析、精準謀劃、精準施策、精準推進和精準考核。要堅持穩中求進,處理好改革與穩定、個性與共性、重點試點與全面推進、正向激勵與強化約束的關系。要強化宣傳引導,精心組織好形勢任務宣講、全員解放思想大討論活動,發揮宣傳思想工作的引導作用。


          會上,長慶油田、塔里木油田、吉林石化、甘肅銷售和東方物探作提質增效經驗介紹。中油國際、冀東油田、廣東銷售匯報虧損企業治理工作方案。


          總經理助理、管理層成員,總部部門、紀檢監察組、專業公司有關負責同志,各單位領導班子成員等在主分會場參會。



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